Voordat ik aan het slot toe kom aan de beantwoording van deze vraag wil ik uw aandacht vragen voor Stichting de Schroef. Sinds de oprichting in 2007 geeft deze stichting namens de gemeente vorm en inhoud aan het gemeentelijk beleid ter bevordering van sport, spel en actief bewegen. Dit doet de Schroef met zo’n vijf buurtsportcoaches die betaald worden door de gemeente én als bonus met nog drie extra buurtsportcoaches die de Schroef bekostigd weet te krijgen door zelf subsidies te verwerven bij de provincie, Oranjefonds, de Rabobank, sponsoring door de Lions-rally, enz, enz.

De acht buurtsportcoaches werken allen al vele jaren met passie en enthousiasme samen met alle sportverenigingen binnen Heusden, het D'Oultremontcollege, lagere scholen, ouderen-verenigingen, buurthuizen, huisartsen en fysiotherapeuten etcetera.

Iedereen kent deze buurtsportcoaches én weet ze te vinden als ze iets nodig hebben. De Schroef weet vanwege de lokale kennis gemakkelijk jaarlijks vele vrijwilligers en stagiaires aan zich te binden. En vanwege die lokale kennis ook om verenigingen en instellingen.

Dit gaat al bijna twee decennia naar tevredenheid van vele maatschappelijke instellingen binnen de gemeente Heusden. Toch bleek in het voorjaar van 2025 het college van B&W van Heusden niet tevreden én werd per brief aangekondigd dat de 18-jarige subsidierelatie per einde 2026 zal beëindigen. De gemeente wil iets anders. Voor zover we als bestuur hebben begrepen is de Schroef niet transparant genoeg in de besteding van het geld én de wijze waarop het invulling geeft aan de gemeentelijke prioriteiten op het gebied van sport, spel en bewegen. Kritiek die na al die jaren als een verrassing kwam, maar die we wel ter harte hebben genomen.

Een paar maanden later schermde het college van B&W bovendien nog met een gerechtelijke uitspraak (Didam II voor de liefhebbers) waarna besloten werd om een Europese aanbestedingsprocedure te starten. Gevolg is dat heel Nederland (én eigenlijk heel Europa) in concurrentie kan meedingen om de rol van de Schroef over te nemen vanaf 2027. Het is overigens een dusdanig ingewikkelde procedure dat een extern adviesbureau ingeschakeld moet worden.

En dan nu richting beantwoording van de vraag: moeT of moeD?

Als nieuw bestuur van de Schroef hebben we samen met het team van de Schroef een half jaar keihard gewerkt aan de gevraagde transparantie: er is nu een heldere begroting met inzicht op kosten per uur per buurtsportcoach, een volledig omgebouwd jaarplan naar de gemeentelijke prioriteiten, er is overleg met ambtenaren ter bepaling van de succesfactoren voor 2026, enz.

De gemeente Heusden heeft met de Schroef een volledig ingewerkt team aan buurtsportcoaches die alles en iedereen kennen én kan aanspreken om iets georganiseerd te krijgen. Als bonus verwerft de Schroef op eigen initiatief en gezag extra inkomsten om nog meer te kunnen betekenen voor de eigen gemeente. Pluspunten die, zo wordt voorzien door ons, verloren gaan als een instelling van elders een Europese aanbesteding gaat winnen. Het kost op zijn minst jaren om de lokale Heusdense situatie te overzien én de verbindingen en verbondenheid weer op te bouwen.

Onvermijdelijk zal zijn dat de Schroef als stichting ophoudt te bestaan als de gemeentelijke subsidie binnen 12 maanden wegvalt. En natuurlijk, de instandhouding van een stichting is (ook voor ons) géén doel op zich. Máár strijden voor het behoud van wat bewezen goed werkt bij het stimuleren van sport, spel en actief bewegen in onze gemeente is zeker wél de moeite waard om je voor in te zetten. Het zou ons inziens kapitaalvernietiging zijn als een instelling van wellicht ver van buiten Heusden (de uitkomst van een aanbestedingsprocedure is immers altijd ongewis) hier dit werk komt overnemen. En ook de bonus van extra subsidies en sponsoring op basis van de lokale binding zal tenminste voor jaren verdampen.

Op onze oproep bij deze om de aanbestedingsprocedure te stoppen zal de gemeente Heusden waarschijnlijk het gemakkelijke antwoord geven dat het zo moet omdat een rechter in een moeilijk vergelijkbare zaak een uitspraak gedaan heeft. Én ja, er zou moed voor nodig zijn om te erkennen dat de Schroef wel degelijk goed geluisterd heeft naar de kritiek én de zaken nu transparanter aanpakt. Moed om terug te komen op een eerder ingenomen standpunt én moed om te komen tot een andere juridische oplossing als de automatische reflex om maar Europees aan te besteden.

Kortom: wij wensen vanuit onze betrokkenheid voor het behoud van een lokaal gewortelde invulling kunnen geven aan de gemeentelijke prioriteiten voor de stimulering van sport, spel en bewegen binnen onze gemeente het gemeentebestuur voor 2026 vooral veel moed toe!

Bestuur Stichting de Schroef,

Roger Schouwenaar, voorzitter

Gerard van Loon, penningmeester