Terugblik op hardware digi-tech disrupties
Op de afbeelding twee dames tijdens de Jugendstil periode begin 20e eeuw, die dagdromen over smartphones. In 1949 begint de digitale revolutie met een transistor van enkele 3cm groot. Daarna volgen de eerste computers en het internet. Aan de nieuwste EUV-chipmachines van ASML-Nederland, met enorme afmetingen, hangt een prijskaartje van ruim $ 300 miljoen. Grote klanten van ASML zijn TSMC, INTEL en Samsung Electronics. Anno 2025 bevat een chip ter grootte van een speldeknop meer dan 100 miljoen transistors per vierkante millimeter.
Karakters van ‘n nieuwe generatie software ontwrichters
Enkele voorbeelden vanaf 1960 zijn Elon Musk, Peter Thiel, Bill Gates, Mark Zuckerberg, Jef Bezos etc. Wat kenmerkt hen?
Zij verafschuwen de liberale democratische orde, vinden deze hinderlijk en eisen zo veel mogelijk bewegingsruimte op voor hun eigen ontwrichtingen. De EU lijkt hierin zelfs in mee te bewegen.Ze geloven rotsvast in maatschappelijke vooruitgang door hún technologie. Denken ‘out of the box’ en scouten vele tienduizenden talentvolle studenten als aspirant medewerkers. In China daarentegen krijgen tientallen miljoenen kinderen op de basisschool al les in Kunstmatige Intelligentie (KI). Deze worden de nieuwe ‘Kleine Draken’, startups op KI gebied zoals DeepSeek.
Terugkerende truc in de wereld van deze Amerikaanse ontwrichters
Hun terugkerende truc behelst de stappen:
1. Heilig geloof bij alle betrokkenen in hun vernieuwing.
2.De innovatie breed opvoeren in de media.
3. Benaderen van grote durfkapitalisten.
4. Een plan of concept opstellen met de belofte dat innovatie het onmogelijke mogelijk gaat maken.
Dit is de cultuur in Amerika, geërfd van hun voorvaderen. Risico’s durven nemen, van fouten leren en vervolgens een keiharde marketing campagne opzetten, technology push in optima forma. Zij hebben daarbij een groot vertrouwen in data, geloven in betere besluitvorming op basis van hún data en stellen dat op hun data ontwikkelde KI-software betere oplossingen biedt dan die van overheden. Deze terugkerende truc wordt al succesvol toegepast door MicroSoft in de jaren 60 vorige eeuw, daarna volgen de sociale media bedrijven omstreeks de eeuwwisseling en vanaf 2020 door ontwikkelaars van KI en chatbots. Andere ‘truccende’ dominante bedrijven zijn Tesla, Apple, Meta, Amazon, Alphabet en Nvidia; de Magnificent Seven.
Zijn de Amerikanen dan oppermachtig en onverslaanbaar?
Nee! China weet met zijn Seven Titans waaronder DeepSeek, Alibaba, Baidu, Bilibili, Weibo en JD.com de onaantastbaar ge(d)achte positie van de Big-Tech in Amerika te laten schrikken. Zij ontwikkelen hun eigen communicatie-infrastructuur, onafhankelijk van de VS. China is inmiddels uitgegroeid tot wereldwijd leider in 57 van 64 cruciale tech-sectoren. Europa scoort beter dan Amerika op het gebied van toepassing van ICT in de maakindustrie, consumerservices, financiele- en duurzame klimaattechnologie.
Weet je ook dat?
Big-Tech iconen voor het trainen van hun KI modellen eisen om mondiaal niet gehinderd te worden door auteursrechtelijke bescherming van publicaties, literatuur, media uitingen etc. en willen er ook niet voor betalen. Groot-Brittannië onder andere erkent deze eisen en wil auteursrechtelijke blokkades wegnemen. Men overweegt om de staat zelf of burgers deze te laten betalen!
Het volgende derde artikel betreft de vraag: Zijn de huidige economische en technologische ontwikkelingen verrassend- of passen ze in historische patronen? Cycli in ontwrichtende industriële revoluties en marktmachten worden belicht
Heb jij vragen of een reactie? Contact Ad Heersche, Drunen aheersche@kpnmail.nl